吾曾见过一事。某人向朋友A打听一件机密的事，A因事关机密，便推脱说不晓此事，某人便责怪A不够朋友，跟朋友还装腔作势，A碍于朋友情面，说了说事情的梗概。后来某人将此事散布出去，造成重大泄密。事后，双双受到纪律处分。A未谋任何利益，只因拉不开情面而不讲是非，终获祸矣。此类事例，可以信手拈来不少。

　　有人可能会说：表扬了不该表扬的事，提拔了不该提拔的人，给了不该给的利益，虽有失公允，但无损他人，谈不上什么是非，为之有何不可！

　　其实不然！不该表扬之事，绝非好事，只能是无所谓对错之事或错事。领导者的表扬，意味着一种提倡、引导、鼓励。提倡无所谓对错之事，是否要众人不分是非、远离对错呢？若真如此，这样的领导不知要将众人往哪里领、何处导？如是“化民”，是耶？至于表扬错事，那是颠倒是非，更不可为。

　　提拔不该提拔之人，更有三不可。用人是一种导向。让众人去学习一个自我有重大缺陷的人，坏了风气，此一不可。一个领导的优劣常常决定一项事业的成败。任一个不合格的人去当领导，等于损毁一项事业，此二不可。违背党的干部政策，寒了积极工作的干部之心！此三不可。 

　　不该给的利益，或是他人的利益，或是众人的利益。众人的利益只能大家享有，他人的利益只能他人享有，怎能随便给某些人呢 ？慷群众利益、他人利益之慨，欲达个人目的，那情同于你个人占有了众人的利益，更不可为

　　人非圣贤，哪能不食人间烟火！为政者谁不希望好评如潮！但从根本上说，只有是非分明、伸张正义、勤政廉政，才会获得众人之认可。即使部分人一时不解，最终会“日久见人心”。若不分是非，甚至颠倒是非，终为众人所弃。即使以此交下少数人，于为政者而言，大有沽名钓誉、拉帮结派之嫌，实不可取。何况这样的“朋友”实在不可靠，甚至危险。以利交友，有利则友致，无利则友散矣！君不见有的同志在台上时，前呼后拥，何等风光；一朝权、利不在手，便形影相吊！这样的“朋友”是朋友么？以“非”交友，可能群而为非作歹。如是岂不危乎？ 

　　做人难，但是人就得做人，无法逃避。唯多学多悟，按自己的信仰去抒写无悔(至少是少悔)的人生。

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